
张延
北京大学经济学院教授研究方向:宏观经济、产业政策与战略管理
出海不是把货卖出去,而是把一套经营体系搬到另一个制度环境里运行。很多企业的第一次出海,折在合规、税务和本地团队上,而不是…
出海不是把货卖出去,而是把一套经营体系搬到另一个制度环境里运行。很多企业的第一次出海,折在合规、税务和本地团队上,而不是产品上。
本课程围绕“选市场—搭架构—控合规—带团队”四条主线展开,授课教师包含长期处理跨境业务的实务专家,案例覆盖东南亚、中东、欧洲与北美市场。课程鼓励学员带着具体目标市场来,结课时形成一份可执行的出海行动方案。
共 %d 个模块,按“认知—方法—落地”的顺序推进。
用市场规模、竞争强度、制度成本三维度筛选目标市场。
主体架构、转移定价、数据合规与知识产权布局。
选址、清关、仓配与本地合作伙伴的选择与管理。
外派团队搭建、文化冲突处理与本地人才激励。
计划或已布局海外市场的企业决策层与海外业务负责人
| 学制 | 学制 1 年,每月集中授课 2 天(周末) |
|---|---|
| 学费 | 4.98 万(含课程、教材、证书) |
| 开班时间 | 2026 年 9 月 19 日 |
| 授课地点 | 北京大学校内 |
| 结业证书 | 完成课程并考核合格,颁发北京大学结业证书 |
以下为部分授课教师,实际课表以开学时的教学安排为准。

研究方向:宏观经济、产业政策与战略管理

研究方向:商业模式、数字化战略与营销增长

研究方向:企业战略、管理思想与国学商道
适合。课程从市场选择讲起,专门有一部分面向“第一次出海”的企业,讲清最容易踩的坑与最小可行路径。
学费 4.98 万,学制 1 年,每月集中授课 2 天(周末),2026 年 9 月 19 日开班。
视当期安排组织标杆企业参访或海外模块,差旅费用由学员自理,具体以开学时的教学计划为准。
可以带具体目标市场与业务问题来,课上有针对性研讨,结课形成出海行动方案。